黒字化･資金繰り改善･リスケ脱却の「再建･再生領域」 「10億の壁」突破、上場の「成長領域」 事業承継、コンプライアンス･ガバナンスの 「事業継続領域」
中小企業は、限られたヒト・モノ・カネで最大の利益を生み出さなければなりません。 私たちノーススターパートナーズは、このことを踏まえ、財務や営業・戦略・人事といった限られた分野でのコンサルティングではなく、中小企業経営者と同じ立場に立った全方位型のゼネラルコンサルティングをご提供します。
具体的には、利益増や黒字化、売上アップ、資金繰り改善、金融機関との良好な取引推進、成長戦略の策定実行、上場、事業承継の推進、人事評価と賃金・企業文化の改善、コンプライアンス不祥事からの建て直しなど、御社の状況に合わせて最適最良のコンサルティングを進めています。
