おはようございます。
ノーススターパートナーズの椢原です。
会社設立から13年で経常利益を実現している指導先があります。
業種は、急成長の会社に多いIT関係ではなく、労働集約型業種の典型である運送業です。
売上を増やすだけでも大変な中で、経常利益を6倍にした最も大きな理由は、戦略に裏付けされた経営を行ってきたからだと言えます。
それは、次の5つの戦略です。
まず、数値に関しては、
①徹底した数値の把握と共有
・この「把握」の仕方にポイントあり
②絶妙な数値計画の立案
・数値計画は立てれば良いものではなく、利益と経費、そして売上の「立て方」が達成のカギ
③売上ではなく利益を最重要視した利益科学経営
・利益重視を「社員にどう行動させるか」がカギ
そして、
組織を動かす
④強いリーダーシップ
・「何をリードするのか」がポイント
5番目に、
⑤ 「経営者の成長こそ会社の成長」の考えに基づく経営者の基本スキルの修得
・成功する経営者が持っている「成功のスキル」を身につけることが重要、そのスキルとは
これらの詳細を
- 1/27、10時から
- 1/28、13時から
オンラインでお伝えします。
28日は、経常利益 6倍を実現した経営者自身から、直接聞くことができます。
席数わずかですが、会場（東京）参加もOKです。
自分の会社も経常利益を大きく増やしたい本気で思っている経営者の方は必聴です。
1/27、10時〜12時
1/28、13時〜15時
いずれも参加費1万円（税込）
オンライン、会場参加のお申し込みは、こちらから→https://www.jcpo.jp/archives/category/sg_obsg
サイト移動先の研究会プログラムの中のから、1/27か1/28の私の写真を選んでお申し込みください。
お問い合わせは
ノーススターパートナーズ株式会社
050-3816-7490
info＠krbcg.co.jp
ご参加をお待ちしております！
では、今日も一日頑張りましょう！
